Horner geeft aan hoe lang hij nog bij Red Bull blijft

Tijdens de interne instabiliteit bij Red Bull vorig jaar, gaf Max Verstappen aan dat er voor hem één ding belangrijker was dan al het andere: de kerngroep van belangrijke mensen moet blijven. Sommige kopstukken gingen weg naar andere teams, zoals ontwerper Adrian Newey en sportief directeur Jonathan Wheatley. Andere mensen bleven, zoals adviseur Helmut Marko en Verstappens race engineer Gianpierro Lambiase. 

De man die aan het hoofd van de hele operatie staat, is nog altijd teambaas Christian Horner. Het was al bekend dat Horner een contract had tot en met 2026, wanneer er een nieuw tijdperk in de sport en in de geschiedenis van Red Bull begint. Door het nieuwe motorreglement van dat jaar, rijdt Red Bull voor het eerst met eigen gemaakte motoren. 

Dat Horner - die nu ook al leiding geeft aan de ontwikkeling van de eigen krachtbron - die overgangsperiode nog overziet is dus logisch. Hoe lang hij daarna nog aanblijft, was nog onduidelijk. Op een vraag van RacingNews365 hoe lang Horner nog in Milton Keynes te zien is, was het antwoord: "Ik heb een verbintenis met Red Bull tot het einde van het decennium. Mijn betrokkenheid en toewijding blijft onbetwist."

Loyaliteit

Die turbulente periode bij Red Bull vorig jaar begon met een aantijging aan het adres van Horner dat hij zich schuldig had gemaakt aan ongepast gedrag tegen een vrouwelijke werknemer. Horner werd uiteindelijk vrijgesproken, maar de kritiek van tegenstanders bleef. Niet alleen vanuit rivalen Toto Wolff van Mercedes en Zak Brown van McLaren, maar ook uit de mond van Jos Verstappen.

Toch blijft Horner diplomatiek over deze periode, hij zet het om in een metafoor over de auto. "Je leert altijd in het leven, je past altijd lessen toe. De dag dat je denkt dat je alles weet, of dat je niet leert, is de dag dat je achteruit gaat. Het is hetzelfde in het leven, het is hetzelfde met de auto, het is hetzelfde met alles. Je past die lessen altijd toe om te proberen dingen in de toekomst beter te doen."

"Dit soort dingen kan je niet persoonlijk nemen. Je moet in deze business een behoorlijk dikke huid hebben en je gewoon blijven concentreren op je overtuigingen en verplichtingen. We hebben een geweldig personeelsbestand, we hebben een enorme loyaliteit binnen het personeel en passie voor wat mensen doen. Zonder die passie zou je niet het soort resultaten behalen dat we hebben."